Анонс издания
Мужская страница

А) Интервью со звездой

Читать далее

Женская страница
А) Как превратить тигра в котенка
Б) Пример для подражания – «Из бабы в бизнес-леди
 


Комплекс комплексов

Страница Гименея

История жизни (о молодеженах-долгожителей

Страница Эроса
А) В первый раз…;
Б) В гостях у сексопатолога;
В) Шок (кричащий жизненный случай)- с комментариями психолога;

Читать далее


Патология психа

А) Крим-история через призму психологии;

Читать далее


Психоатака

Дайджест

А) Крим-детектив с загадкой;
Б) Сканворд, приколы

Читать далее


 

 

 

 

 


Ваш издательский дом испытывает дефицит новых идей? Тиражи изданий демонстрируют отрицательную динамику?

Специалисты компании «MEDIA-S» готовы с головой погрузиться в ваши проблемы и найти оптимальные решения. Мы изучим ключевые аспекты вашего бизнеса, проанализируем ассортимент издательского дома, изучим изменения в конкурентном окружении изданий.

После всестороннего изучения наши консультанты предоставят рекомендации по изменению позиционирования, перезапуску изданий, предложат конкретные решения по улучшению состояния изданий, от содержания до продаж рекламы и распространения, подписки и продвижения.

По желанию клиента наши специалисты готовы претворить в жизнь все предложенные изменения и сопровождать процесс до достижения запланированных результатов.

Мы будем рады, по заказу клиента, разработать концепции, провести бизнес-планирование и запуск новых изданий «с нуля».

Комплексный подход к решению задач, связанных с выпуском нового издания, включая подбор редакционной команды, создание и отладку системы редакционного документооборота, создание структуры издания и рубрикатора, тестирование «пилотных номеров», разработку маркетингового плана, выработку политики продаж рекламы и распространения, является залогом успешного выхода на рынок и развития каждого нового издания



Компания располагает целым рядом готовых концепций массовых периодических изданий. По заказу клиента наши специалисты разработают также концепции специализированных СМИ, а также концепции корпоративных изданий

Мы обеспечим заказчика всей необходимой информацией для принятия управленческого решения. Мы готовы воплотить в жизнь полный цикл мероприятий, сопутствующих выводу нового издания на рынок, а именно:

 - Разработать и презентовать концепцию издания;

 - Рассчитать бизнес-план или провести экспертизу уже существующего бизнес-плана (исследования целевой группы, составление бюджета, анализ сильных и слабых сторон издания; конкурентные преимущества нового издания);

- Предложить структуру издания, разработать рубрикатор и план редакционного содержания на необходимое количество номеров;

- Дать рекомендации по стилистике подачи материалов, показать принципиальную схему для иллюстративного ряда;

- Показать возможные варианты оформления издания, верстки, логотипа, названия;

- Совместно с командой редакции разработать оригинал-макет и «пилотный» номер;

- Составить рекомендации по штатному расписанию, подбору персонала, обязанностям руководителя проекта;

- Протестировать «пилотный» номер на фокус-группах, включая организацию и проведение фокус-групп;

- Подготовить и провести количественные маркетинговые исследования. «МEDIA-S» будeт сопровождать проект от самого начала до выхода проекта на точку безубыточности или достижения других финансовых показателей.

 Мы также имеем возможность организовать выпуск печатных изданий с использованием технологий телемаркетинга


В условиях все возрастающей конкуренции, все усиливающейся борьбы за читателя, зрителя и слушателя как никогда ранее огромное значение приобретает маркетинговая стратегия

По данным Национальной государственной Книжной палаты РК в Казахстане существуют более трех тысяч средств массовой информации.

Специалисты «МEDIA-S» проведут всесторонний анализ сильных и слабых сторон издания, позиционирования его на рынке, анализ возможностей рынка, а также анализ конкурентного окружения. Определив «белые пятна», т.е. не охваченные изданием демографические, социальные и другие ниши, мы предложим клиенту маркетинговую стратегию захвата рынка. В рамках этого плана будут также изучены взаимоотношения с клиентами и партнерами и даны рекомендации по их оптимизации.

Наши консультанты разработают маркетинговый план и, при желании заказчика, проведут мониторинг и контроль маркетинговых мероприятий.

Особое внимание «МEDIA-S» уделяет продвижению издания на рынок. Мы проконсультируем клиента и предложим комплекс мероприятий, которые позволят оптимально продвигать издание, чтобы в пестром разнообразии СМИ оно привлекло интерес тех потребителей, на которых  рассчитано



Продажа рекламы и распространения – два основных источников дохода в издательском бизнесе. Именно поэтому консультанты «МEDIA-S» уделяют большое внимание этим жизненно важным аспектам издательского бизнеса.

Ваше издание  может получать основной доход от продаж рекламы и от реализации тиража  —  а консультанты «МEDIA-S»  проанализируют ситуацию и подскажут вам, где находятся скрытые резервы и потенциал роста доходов.

 

Продажа рекламы

Начиная с 2000 года, казахстанский рынок рекламы в СМИ ежегодно растёт примерно на треть.

В этой ситуации управление продажами рекламы становится все более и более значимым. Компания «МEDIA-S» берет на себя целый ряд мероприятий по построению оптимальной схемы продаж рекламного пространства вашего издания, а именно:

- Всесторонний анализ результатов продаж;
- Оценка эффективности ценовой политики;
- Определение конкурентной стоимости рекламной полосы;
- Разработка политики скидок;
- Расширение круга потенциальных рекламодателей;
- Разработка нестандартных видов рекламы;
- Производство конкурентоспособного медиа-кита;



Распространение является наиболее сложной и запутанной темой для многих издателей. Однако именно в этой области издательского бизнеса сосредоточены основные компетенции специалистов компании «МEDIA-S». Национальная государственная Книжная Палата РК тесно сотрудничает с  компанией «МEDIA-S» в области содержания и  распространения  своего журнала «Асыл Мура».

  Как правильно определить оптимальную цену на конкретном рынке с учетом рыночных условий?
Насколько издание отвечает оптимальному соотношению цены и качества?
Насколько оптимальной является цена по отношению к ценам конкурентов?
Где находится точка эластичности спроса?

 На сегодняшний день компания «МEDIA-S»  имеет в наличии более 30 точек реализации изданий, к концу 2008года, за счет введения дополнительных мест сбыта, количество точек увеличится до 50. Опыт наших сотрудников позволяет тщательно проанализировать условия распространения. Компания для качественного и эффективного распространения изданий предлагает ряд своих услуг бесплатно, а именно:

 - Отчет о продажах.

В нашем подробном отчете  по продажам, Вы увидите поступление печатной продукции на каждую торговую точку, заказ и возврат. Это поможет Вам определить продажи издания*.

* - не более одного раза в месяц.

 - Мониторинг и корректировка.

Зачастую бывает, что издание в торговой точке «А» разошелся влет, тогда как в точке «Б» продажи идут в более медленном темпе. Для улучшения продаж необходимо перекинуть (или сделать дополнительный заказ) издание в точку «А». И нередко агентства по распространению за эту услугу требуют отдельной платы.

 - Выкладка издания в полную обложку или в два экземпляра*.

Многие компании в погоне за клиентом, не могут уследить за ассортиментом продукции, в результате количество изданий превалирует над качеством работы. Поскольку из-за большого количества, некоторые издания просто затерялись «в толпе». В результате чего появилось такое понятие как «приоритетная выкладка», когда издатели для того, чтобы их издание было видно на прилавке, вынуждены платить деньги.

* - в зависимости от срока договора.

 - Размещение стикера*.

Благодаря стикеру, Ваше издание будет привлекать внимание потребителя.

* - в зависимости от срока договора.

 - Раздача бесплатных предыдущих номеров*.

По Вашему желанию, мы можем раздать предыдущие номера Вашего издания.

* - не более одного раза в квартал.

 


 

Рынок СМИ переживает этап консолидации. Все явственнее проявляются тенденции издателей к объединению. Специалисты «МEDIA-S» являются наиболее востребованными консультантами в процессах слияний и поглощений.

Потенциальным инвесторам в СМИ

К нам обращаются как  издатели, стремящиеся получить крупного стратегического партнера, так и  казахстанские издательские и мультимедийные холдинги, желающие расширить свою продуктовую линейку за счет приобретения  успешных  проектов  и свое присутствие в той или иной тематической нише.

Наши заказчики – потенциальные покупатели: инвестиционные фонды, международные медийные холдинги,  российские и зарубежные издательские дома.

Отечественные издатели  также не могут пожаловаться на недостаток внимания со стороны профессионалов агентства, которые всегда готовы проконсультировать их на предмет «предпродажной подготовки»:

-  Консультации по вопросам приобретения или продаже существующих изданий,
и/или издательских домов, экспертиза их состояния;
-  Исследования наиболее привлекательных сегментов рынка;
-  Помощь в выборе наиболее выгодного проекта;

-  Сопровождение сделок по приобретению или продаже СМИ.

 


ПРАЙС-ЛИСТ

КОМПАНИИ «МEDIA-S»

 

ПАКЕТ «ПРИСУТСТВИЕ» (ЧЕТЫРЕ МЕСЯЦА):


1)      Отчет о продажах;

2)      Мониторинг и корректировка;

3)      Выкладка издания в полную обложку;

4)      Раздача бесплатных номеров;

5)      Анкетирование читателей.

  

ПАКЕТ «ПОЗИТИВНОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ» (ВОСЕМЬ МЕСЯЦЕВ):


1) Отчет о продажах;

2) Мониторинг и корректировка;

3) Выкладка издания в полную обложку;

4) Размещение стикера;

5) Размещение плаката (А3) в оптовых магазинах (3 маг.);

6) Раздача бесплатных номеров;

7) Анкетирование читателей.

 

ПАКЕТ «АКТИВНОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ» (ОДИН ГОД):


1) Отчет о продажах;

2) Мониторинг и корректировка;

3)Выкладка издания в полную обложку по два экз.;

4)Размещение стикера во всех торговых точках;

5)Размещение плаката (А3) во всех торговых точках;

6)Раздача бесплатных номеров;

7)Видеореклама в оптовых магазинах;

8)Анкетирование читателей;

9)Реклама на транспорте «Газель» со 10% скидкой.

 

Стоимость наших услуг составляет для (в месяц):
ежедневных изданий — 80 000 тенге;
еженедельных — 70 000 тенге;
ежемесячных и менее — 60 000 тенге.